Развитие и
инвестиции
Slider

Для стимулирования рационализаторского мышления в коллективе и вовлечения сотрудников в процессы внедрения принципов бережливого производства ГП «СПИРТ ДОНБАССА», в отношении которого ГК «ДОНТЕХ» осуществляет права собственника имущества, организовало на своей базе программу обучения ключевых специалистов.

В современном мире, где ничего не стоит на месте, в условиях регулярного обновления технологий и законодательства, внедрения инноваций, руководство предприятия занимает четкую позицию постоянного обучения сотрудников для поддержания квалификации и возможности оставаться на волне конъюнктуры рынка.

За время действия программы обучения сотрудники изучили уже 18 тем, среди них следующие:

  • Принципы бережливого производства
  • Система 5S на рабочих местах
  • Скрытые потери – как их находить и устранять
  • Изучение опыта организации бережливого производства в компании «Тойота»
  • Принципы KAIZEN (постоянные улучшения производственных процессов)
  • Как ставить цели по системе SMART
  • Методика решения проблем с помощью техники «5 почему»

В результате в коллективе заметно повысилась рационализаторская активность – в течение 2020 года было внедрено 16 модернизаций и улучшений производственных процессов, появился экономический эффект от внедрений. На достигнутом руководство ГП «СПИРТ ДОНБАССА» не останавливается, ведь высокая квалификация кадров – залог успешного производства!